期待與不安交織的「再起」舞台
2025年，作為日本首屆UTMB世界系列賽而誕生的「Kaga Spa Trail Endurance 100 by UTMB」歷經了嚴峻考驗。氣溫高達37度的破紀錄酷暑、補給站致命的水和食物短缺，以及退賽選手運送的大幅延誤。當時，在國內外的越野跑者之間，這場大賽的名字更多是在「營運混亂」的語境下被談論，可謂是「炎上」狀態。
「今年真的沒問題嗎？」——在這樣不安與質疑的目光中，2026年大賽匯集了來自世界42個國家約800名外籍選手在內的總計2,500名跑者。現場見證的是，徹底梳理過往課題、鮮明蛻變為配得上國際品牌營運水準的「重生」大賽。
後勤的「無縫化」
以長年參與以亞洲為中心的海外越野跑賽事的筆者視角來看，關鍵在於消除跑者動線中的「摩擦」。
本屆大賽將報到會場從去年的山中溫泉改至「加賀溫泉站前」。加賀溫泉鄉分散在山中溫泉、山城溫泉、片山津溫泉、粟津溫泉四個溫泉區域，住宿也集中在這些區域（加賀溫泉站周邊並沒有飯店等住宿設施）。
不過，加賀溫泉站是這些區域的門戶，在此設置大賽報到和展位，使報到後前往住宿的移動變得非常順暢。
報到流程也極為順暢。出示QR碼和身分證件後，即可立即領取選手號碼布、紀念品等，整個體驗只需1至2分鐘，非常流暢。
「款待」的進化：質、量、體貼兼備的補給站
補給站——去年最大的懸念——吸取過往失敗的教訓，提升至可稱為「全球標準」的水準。大賽總監瀧川次郎先生回顧去年的經歷，表達了決心：
「我們將認真對待這次經驗，明年進一步強化營運體制，努力改善。我們將竭盡全力，打造讓參賽者、支持者、當地居民……所有人心滿意足的大賽。」
正如這番話所言，2026年的補給站擺滿了彷彿在說「不限量」的物資。飲品方面，除了水、可樂、運動飲料之外，還提供了溫熱的味噌湯、咖啡和茶。
食品方面，有充足份量的飯糰、西瓜等水果、餅乾和煎餅等點心，以及當地名產。我特別喜歡的是「加賀梨果凍」，好吃到回程時還在土產店買了帶回家。
同樣值得稱道的是過敏原標示。對於像我這樣對香蕉過敏的跑者，以及對於在異國他鄉往往無法判斷所提供食物含有哪些成分的海外參賽者來說，這種對過敏原標示的體貼，可說是日本待客之道與安全意識的融合。
策略性的賽事設計：將完賽率從39%提升至75%的秘訣
2025年創下39%異常低完賽率的100公里組別，在本屆大賽中飛躍提升至75%。當然，相較於去年37度的酷暑，今年持續降雨降低了氣溫，這是天氣的恩賜，但更重要的是縝密的策略性更新發揮了作用。
- 起跑時間調整： 為避開酷暑高峰，100公里組別的起跑時間從早晨改為傍晚18:30，採用有效利用夜間涼爽時段的策略。
- 路線優化： 在將關門時間延長1小時的同時，削減一座大山。累積爬升降低約1,000公尺，重新設計為更「好跑」的路線。
- 全新起跑方式： 20公里組別導入「分批波浪起跑（Split Wave Start）」——刻意縮窄起跑門，兩人一組出發。由此消除了越野路段入口的壅塞，讓跑者能無壓力地找到自己的節奏。
分批波浪起跑是by UTMB部分賽事開始採用的方式，據說這是日本越野賽的首次嘗試。20公里組別雖然分為精英組、第一波浪、第二波浪，但在同一波浪內進一步細分起跑，目的是緩解越野路段入口的擁擠。
文化的共鳴：山中溫泉的歷史與「和太鼓」的鼓動
擁有1300年歷史、松尾芭蕉也深愛的「扶桑三名湯」山中溫泉。大賽將這片土地的文化底蘊昇華為「體驗」。
起跑點響起的當地中小學生和太鼓演奏，不僅喚醒了跑者的鬥志，也營造了國際大賽不可或缺的「與在地文化的邂逅」。
正如台灣的「Xtrail Kenting by UTMB」以原住民舞蹈歡迎跑者，這正是UTMB世界系列賽所重視的「文化共鳴」。山中的傳統，對海外跑者而言是神秘的日本體驗，對日本跑者而言則是「回顧日本文化」與「驕傲」的深刻印記。
日本獨特的「賽後體驗」：溫泉與便利商店的奇妙調和
Kaga Spa Trail提供的UX（使用者體驗）的亮點，在於終點區域的環境。會場中心有「總湯（菊之湯）」，眼前就是毗鄰的「全家便利商店」。
渾身泥濘衝過終點後，在開湯1300年的名湯中療癒疲憊，然後直接走向便利商店，用「雞蛋三明治」和「冰咖啡」解決午餐——這種「非日常（越野）」與「日常（便利商店）」、「傳統（溫泉）」並存的景象，對海外跑者而言一定是日本獨有的獨特魅力。我深信這樣的環境放眼全世界，只有這裡才有。
這種「神聖」與「世俗」交錯的奇妙調和，正是加賀賽事體驗的象徵性場景。
結論：從加賀走向世界，以及對未來的提問
2026年的 Kaga Spa Trail Endurance 100 by UTMB，包括運用專業影像和照片的社群媒體策略在內，我感受到它已進化為世界引以為傲的「品牌」，而不再只是國內賽事的延伸。從賽事營運、補給站充實度到路線設計，一切都比去年好到判若兩場，說是達到全球標準也不為過。
去年的「加賀溫泉衝擊」對日本越野跑界而言或許是一劑震撼療法。但正因這劑震撼療法，日本的國際大賽被推升至全球標準，也讓我再次感受到日本人的韌性。
當然，通往更高境界的課題依然存在。
例如，舉辦時期的考量。6月是溫泉街觀光的淡季，這是當地的現實，但如果將跑者安全放在首位，避開梅雨和酷暑、改為「5月舉辦」值得討論。
此外，針對如廁禮儀的文化摩擦，多語言標示和紙箱製拋棄式垃圾桶等細緻的應對，對今後的國際化也必不可少。我遇到的情況是，在獨立廁所中，使用過的衛生紙沒有沖入馬桶，而是散落在地板上。
對日本人來說或許感到意外，但在亞洲，能將衛生紙沖入馬桶的國家包括日本在內只有少數幾個。這不僅是本屆大賽的問題，也是今後國際化的日本越野跑賽事的共同課題。
然而，僅僅一年就實現如此轉變的營運團隊，足以讓人對這場大賽的未來充滿信心。
您準備好在這片克服逆境、進化蛻變的美麗聖地，拿下下一顆「跑步里程碑」了嗎？
