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Kaga Spa Trail Endurance 100 by UTMB 遭到砲轟的始末

上週末(6/21~22)在石川縣加賀市山中溫泉舉辦的日本首場 by UTMB 賽事——「Kaga Spa Trail Endurance 100 by UTMB(以下簡稱加賀溫泉)」。

我本人這次既沒有以選手身分參加,也沒有擔任志工,所以並非親身體驗,但綜合各種報導、社群媒體貼文以及朋友們的分享,可以說這場賽事引起了相當大的爭議。尤其是來自海外參賽者的評價可說是一面倒的負評,老實說,這已經是「嚴重損害日本越野跑賽事聲譽」的程度了。

我自己有將近十年參加亞洲和歐洲等海外越野賽的經驗,說實話,這種程度的糟糕是前所未見的。加賀溫泉的營運公司,大家都知道的 OSJ。「OSJ品質」已經是大家用來揶揄其營運水準低落的代名詞——補給站品質差,但相對來說參加費比其他賽事便宜,而且作為日本最老牌的越野賽營運公司之一,也有不少忠實回頭客。

原本期待加入 UTMB 特許經營後,營運能力會提升,帶來高品質的賽事⋯⋯結果掀開蓋子一看,竟然是把 OSJ 品質原封不動搬到國際賽事上來,可以說在日本越野跑賽事史上留下了一筆重大的汙名。

香港媒體的嚴厲批評

舉一個例子:香港體育媒體「運動筆記」的報導。這篇是一位報名50km的香港跑者的體驗紀錄。雖然各方意見眾說紛紜,但大致上都可以歸納到這篇文章的內容。

賽前準備與起跑時的混亂:

  • 賽前一天需要在高溫中等候接駁巴士超過30分鐘,這可能導致賽前就已消耗體力。
  • 起跑後雖然一開始還算順暢,但進入山路後道路狹窄,立刻斷續「塞車」超過30分鐘,打亂了選手的配速。

補給站(CP)的問題:

  • CP的補給食物與大會公告不符。例如17km處的水站,原本應該提供的香蕉完全沒有。
  • 水分補給不足和品質問題也被指出,由於天氣炎熱,許多跑者不得不把水往頭上倒來降溫。補給站提供的可樂是常溫的,咖哩飯太鹹,西瓜還得主動開口要才會給。
  • 有一段路程長達10km完全沒有水站,途中許多跑者因缺水而失速,不得不停下來休息。

路線上的危險與指示不明:

  • 翻過第二座大山後,出乎意料地仍然有陡峭的上下坡,還有濕滑的下坡和危險的窄路
  • 在後段趕時間的跑者急於下坡,結果跌倒者不斷

退賽(DNF)時的惡劣處理:

  • 45km處的CP有許多跑者坐在地上休息,氣氛低迷,沒有任何鼓勵的話語
  • 工作人員對考慮退賽的跑者強調天黑之後從這裡到終點無法折返,讓跑者更加不安。多位跑者因這番話感到恐懼而決定退賽。
  • 對於已退賽跑者的接駁,工作人員回答「不知道車子什麼時候來」,造成混亂。
  • 跑者從下午6:40到晚上8:00,等候接駁車超過1小時20分鐘
  • 接駁車輛不足(22人座1台、7人座2台、11人座1台),一次能載的人數有限,大量跑者被迫長時間等候。有人等到晚上9:10才離開會場,而後面還有數十人在排隊。

完賽後缺乏支援:

  • 晚上9:40抵達終點時,完全沒有工作人員協助領取行李或提供交通資訊
  • 被催促在5分鐘內購買接駁車票(1500日圓)並前往臨時車站,對不熟悉的跑者來說非常困難。
  • 回到飯店已經是晚上11點,退賽後還承受了不必要的疲勞與壓力

整體混亂與高DNF率:

  • 100km組據報食物和水的配給不足,情況更為慘烈。
  • 結果100km組1164名參賽者中有709人DNF(約61%),退賽率異常之高,顯示大會營運的缺失直接影響了眾多跑者的完賽。
  • 賽後許多跑者激烈抨擊主辦方,目前在社群媒體上仍持續討論。

與日本跑者之間的溫度差

那麼佔參賽者多數的日本跑者怎麼看呢?當然也有批評營運的人,但與海外參賽者相比,反應沒有那麼激烈。這或許是因為有能力報名加賀溫泉的跑者,很多都參加過 OSJ 的賽事,對「OSJ品質」已經有了免疫力。

這可能也跟日本人的國民性有關吧——「期待下次改善」之類的態度,加上也有志工分享了大會幕後的辛苦等資訊,所以公開大力批評的人相對較少。

不過,有海外比賽經驗的日本跑者對加賀溫泉這次的營運是相當嚴厲的。我也站在這一邊。在邀請海外跑者的大型賽事營運能力方面,我認為日本並不算高水準。香港和中國的賽事營運能力更強,安全措施也更進步。當然不是所有海外賽事都是如此,取決於主辦方,但我覺得日本的賽事主辦方應該要多學學海外賽事的管理方式。這是我一直以來的想法。

此外,針對這次加賀溫泉的營運問題,日本的越野跑和跑步專業媒體至今沒有任何報導或指正,我感到非常遺憾。為什麼不在 YouTube 或自有媒體上指出營運問題呢?酷暑中缺水、中暑等安全問題,本該被提出來。正是因為有媒體的監督,日本的越野跑賽事品質才有機會提升,真希望他們能施加壓力。

贊助商嚴重不足

說到底,為什麼營運會差到這種程度?歸根究底就是資金不足。

體育賽事的本質是廣告生意,有了廣告主(贊助商)才能運作。職棒、足球聯賽、職業摔角都是靠企業贊助才能營運,馬拉松大賽也是因為有眾多企業贊助才能辦得起來。選手繳的報名費主要用在選手直接相關的開銷(計時晶片、號碼布、參加獎等),不指望靠報名費盈利(光靠報名費根本辦不了比賽。地方政府主辦的話會投入部分稅金⋯⋯)。加賀溫泉的贊助商和其他賽事相比少得可憐:HOKA、SUUNTO、Nikke、Power Sports 四家。其中 HOKA 和 SUUNTO 是 by UTMB 全系列的主要贊助商,這是從上面帶下來的;Power Sports 是 OSJ 的母公司(自家人),實際上新開發到的贊助商只有纖維廠商 Nikke 一家。業務開發明顯不足。

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如果能爭取到飲料或食品廠商的贊助,至少他們會提供補給站所需的飲料和食物,補給不足的問題就能解決了吧。特別是向幾家大型飲料廠商洽談的話,以 by UTMB 這種國際級賽事的規格,應該會有某家公司願意積極參與才對⋯⋯

Nikke 提供了多少贊助費不得而知,但應該不是什麼大金額。如果資金充裕的話,補給站肯定能更充實。

之前有做過群眾募資,但只募到186萬日圓。扣掉群募平台的手續費(Campfire 的話合計22%,大約40萬日圓),再加上回饋品的成本,到手的不到100萬日圓。

老實說,與其把資源花在群眾募資上,還不如用腳去跑贊助商更實際。

今天先寫到這裡。